Nachhaltige Personal- und Teamentwicklung
Wenn Sie dauerhaft und sicher Skifahren lernen wollen, reicht es nicht aus, sich ein Buch zu kaufen. Marathon laufen erlernt man nicht an drei Tagen mit einem Lauftrainer und um gesünder zu leben, hilft es nicht ein mal im Jahr für 5 Tage zu fasten. Das ist jedem klar.
Dennoch verhalten wir uns bei unseren Führungskräften und Teams genau in dieser Weise. Es gibt ein Problem im Team – wir machen einen Tagesworkshop. Die Führungskräfte sollen lernen besser zu kommunizieren oder mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen, na dann ab auf eine dreitägige Kommunikationsschulung.
Diese Maßnahmen sind nicht nur sehr aufwendig und wenig wirkungsvoll. Im schlimmsten Fall sogar mit einer Demotivation der Mitarbeitenden verbunden: „Jetzt hatten wir den Workshop und nun ändert sich nichts!“; „Im Training war es so gut und im Alltag funktioniert es nicht!“
Wie bei den oben beschriebenen Themen wirken auch PE und Teammaßnahmen nur auf Dauer. Theorie, üben, anwenden und Feedback bzw. Reflektieren mit einem Profi in seinem Fach. Wie ein Sporttrainer oder ein Begleiter auf dem Wege der Verhaltensanpassung. Personal- und Teamentwicklung ist nichts anderes.
Vorteile:
- Kontinuierliche Verbesserung
- Langfristige Wirkung
- Personalisiertes Feedback
- Aufbau von Vertrauen und Erfahrung
- Anwendung in Echtzeit
- Anpassung an Herausforderungen
- Rechenschaftspflicht
- Vereinfachung der Verwaltungsprozesse und Aufwände
Voraussetzungen:
- Top Down Integration
- Transparenz
- Flexibilität
- Vertrauen
- Örtliche Nähe von Vorteil
Mein Leistungsversprechen:
- Ich rechnen nicht in Stunden, sondern in Erfolg
- Positive Wirkung zu erzielen ist meine Energie
- Die teilnehmenden Teams und Führungskräfte werden für die anderen Teams zu Vorbildern, durch Ihre Art Probleme und Herausforderungen anzugehen
- Der Erfolg wird spürbar im Verhalten der Teams und Führungskräfte …
- … und in deren KPIs
Die Kosten:
Ablauf einer solchen Maßnahme:
